公司党委书记、董事长马跃光在2017年工作会上作重要讲话，这些信息不容错过！
1月25日，公司党委书记、董事长马跃光在公司2017年工作会上发表重要讲话。
这次讲话到底释放了哪些重要信号？下面小编为您深度解读。
亮点成绩
这一年，公司成绩亮眼：
近五年首次全面完成年度指标
首次成功申报高新技术企业
首次2家单位进入局明星分公司行列
首次打造“百亿”区域分公司
首次获得局“优秀领导班子”荣誉
重点关键词
检索“十三五”年度分解指标，什么最重要？
跨越发展
跨越发展时抢抓机遇的现实选择，是保位进位的必然选择，是“全新土木”的战略选择。因此，马跃光认为，要全力抓好以下几项重点：
全力推进差异化竞争
1
要抢割头茬“韭菜”
PPP市场风起云涌，一个万亿级的PPP盛宴迎面而来，这是我们最好的发展机遇。所以，我们必须要在PPP市场增速放缓前，牢牢抓住转瞬即逝的市场机遇，抢割市场的“头茬韭菜”。
2
要广交高端“朋友圈”
我们必须抢占高端资源，分层对接，全面布局，占住据点，真正建立自己的核心资源。
3
要耕好区域“责任田”
必须耕耘好公司国内和海外两大区域，坚持“两条腿”走路，发挥“双轮驱动”效应。
全力推进人才队伍建设
1
把人力资源当作第一资源来开发
我们需要引进更多人才，来支撑迅速扩大的规模。人力资源部要定期晒各单位人均利润指标，通过对比，及时纠偏，将公司人均利润再提高一个档次。
2
把培养“接班人”当作第一责任来担当
各单位的主要领导一定要亲自抓后备干部培养工作，要定目标、定责任人、定奖罚，各级分管领导要负责本线条的后备骨干队伍建设。
3
把青年员工当作自己“小孩”来培养
号召各级领导，特别是项目经理，要真心真意地关爱青年员工，要实实在在地培养他们，多给他们平台，使“青苗”们根正苗红、茁壮成长。
全力推进创新驱动
技术领先
科技创新是创新驱动的核心。技术可以打造优质产品，可以创造效益。
2
管理领先
管理机制的创新可以更好地解放和发展生产力。
成本领先
首先，现在的市场竞争时低成本，只有比竞争对手的成本更低，报价更低，才能提高中标率。其次，结算利润率不高，说明我们在成本管控上还有很大的提升空间。
全力推进从严治党
1
强化“一个主体”
这个主体是书记，各个层级的书记一定要向以习近平总书记为核心的党中央看齐，把思想统一到“全面从严治党”的战略布局上来。必须充分认识到，权力就是责任，责任就要担当。
2
落实“两个责任”
当前，我们要以落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中共共产党党内监督条例》为重要抓手，持之以恒地履行好党委主体责任和纪委监督责任。
3
落实“三个前置”
一是党委会要前置，二是“两个作用”发挥要前置，三是党风廉洁建设要前置。
会议总结
同志们，重任千钧惟担当！站在新的发展起点上，蓝图已经绘就，“集结号”已经吹响，航程已经开启。我号召，全体土木人要秉承“忠诚、干净、担当”本色，凝心聚力，攻坚克难，撸起袖子加油干，激情推动土木公司再上新台阶！
最后，在新春来临之际，祝大家：新春愉快、阖家信服、万事如意！
猜你想看：
撸起袖子加油干！土木人掀起元旦大干高潮！工程建设的“绿色施工”应如何做？这个项目教你这些绝招！
提前三年加入“百亿俱乐部”，这家单位开挂了！
关注五局土木
微信号：cscec5tm(长按复制)